Comprendre le management

« Diriger et apprendre ne sont pas dissociables. » John F. Kennedy

 « La plus grande gloire n’est pas de ne jamais tomber, mais de se relever à chaque chute. » Nelson Mandela

Programme

Découvrir le management :

¨ Rôle et fonctions du manager.

¨ Connaître et différencier les 5 styles de management.

 

La communication en tant que manager.

 

Gérer son stress et celui des autres.

 

Travailler en équipe :

¨ Donner et faire confiance.

¨ Déléguer, motiver et rendre son équipe efficace.

 

Gestion du temps de l’équipe :

¨ Définir les objectifs d’équipe et individuel.

¨ Identifier l’importance des tâches à effectuer.

¨ Développer l’autonomie de chacun.

¨ Gérer les imprévus.

¨ Évaluer l’aboutissement des objectifs.

 

Comprendre et résoudre les conflits en tant que manager :

¨ Quelle stratégie mettre en place en fonction du conflit.

¨ Comment gérer les comportements violents.

¨ Dédramatiser une situation difficile.

¨ Savoir s’adapter à chaque situation.

¨ Savoir communiquer pour désamorcer.

¨ Sortir du conflit.

¨ L’après-conflit.

 

L’évaluation :

¨ Savoir s’auto-évaluer.

¨ Savoir reconnaître ses erreurs, ses fautes.

¨ Identifier les compétences de chacun.

Objectifs

  • Découvrir le management.
  • Connaître et différencier les différents styles de management.
  • Définir le rôle et les missions d’un manager.
  • Devenir un manager efficace.
  • Adapter son management à chaque situation et chaque personne.

 

 

 

Moyens pédagogiques, techniques et  d’encadrement :

· Apport théorique en grand et petit groupe.

· Travail de concertation.

· Travail en interaction.

· Mise en situation.

· Jeux de rôles.

 

· Apport de contenus supplémentaires:

             - en image (vidéoprojecteur)

             - sur tableau paper board,

             - sur photocopies,

             - sur clé USB.

Pour quel public ?

Managers, chefs de services, responsables d’équipe.

 

Aucun pré-requis n'est demandé.

 

 

 

Informations

Durée de la formation :  2 jours - 14 heures.

Type : Formation qualifiante.

 

Effectif maximum : 16 personnes.

 FOAD : individuel.

 

Prix : 1100 € TTC

Forfait entreprise : nous consulter.

 

FOAD : visioconférence, messagerie. Evaluation visuelle et écrite chaque jour. Délai de réponse : 24 h.

 

Suivi et évaluation :

· Questionnaire sur l’atteinte des objectifs, de la qualité de la formation et des intervenants.

· QUIZZ ou QCM.

· Etudes de cas corrigées par la formatrice.

· Réalisation d’un projet d’action.

· Mises en situation  et rendu d'exercices.