Comprendre la Gestion de Projet

Programme

 

Connaître la gestion d’un projet. Qu’est-ce qu’un projet ?

- Définir ce qu’est un projet.

- Identifier les différentes étapes d’un projet.
- Comprendre la dimension humaine dans le projet.
- Identifier les causes d’échecs et de réussites d’un projet.

 

 

 

Préparer un projet. Comment le préparer ? - Identifier les objectifs du projet.
- Connaître le besoin.

- Connaître les contraintes du projet.
- Lister les outils essentiels du projet.

- Identifier les partenaires du projet.

 

 

Construire le projet.

- Définir l’enchaînement logique des tâches.
- Construire le plan de communication.
- Evaluer les durées, les contraintes et les charges.
- Définir le budget.

- Construire le planning.

- Valider le projet.

 

Définir et attribuer les ressources.

- Lister les différentes ressources.

- Identifier les contraintes pour chaque ressources.

- Définir les tâches et affecter les ressources.

 

Planifier et mener à bien le projet.

- Planifier.

- Assurer le suivi.
- Clôturer et surveiller le projet.

 

Travailler en équipe.

(Fixer les objectifs, savoir déléguer, motiver, rendre  son équipe efficace et productive…).

- Mise en place de la dynamique d’amélioration.

 

Les différents outils et méthodes  pour l’aide dans le projet. 

 

- Les différents logiciels.

- La forme écrite.

 

L’évaluation collective et individuelle.

 

 

 

 

 

 

 

 

Objectifs

 

 

•  Comprendre le cycle d’un projet.
•  Savoir identifier les objectifs d’un projet.
•  Définir son rôle dans le projet.
• Acquérir une méthodologie pour conduire un projet.

 

 

Moyens pédagogiques, techniques et  d’encadrement :

· Apport théorique en grand et petit groupe.

· Travail de concertation.

· Travail en interaction.

· Mise en situation.

· Jeux de rôles.

 

· Apport de contenus supplémentaires:

             - en image (vidéoprojecteur)

             - sur tableau paper board,

             - sur photocopies,

             - sur clé USB.